«K-PRO научил нас мыслить масштабно»

Как умение мыслить стратегически и эффективно позиционировать себя помогает в различных аспектах жизни.

О своем опыте участия в образовательной программе K-PRO рассказал предприниматель, участник списка Forbes 30 до 30 Дияр Избасаров. Он вместе с партнерами развивает сеть пиццерий «Наша пицца» и телекоммуникационную компанию «Signal Telecom», предоставляющую услуги в сегментах В2С, В2В и В2G.

– Дияр, как вы узнали о программе K-PRO? Почему решили в ней участвовать?

– Один из моих близких друзей и деловой партнер, Адильбек Примбетов, выпускник предыдущего потока, рассказал мне о ней. Он настоятельно рекомендовал программу. За пару дней до окончания приема заявок я посетил сайт K-PRO, ознакомился с программой и она меня заинтересовала. Подав заявку, мне посчастливилось пройти конкурсный отбор. В итоге, я очень доволен результатами: получил множество новых знаний и расширил круг общения в процессе участия в программе.

– Какие у вас были ожидания от программы?

– Было ясно, что предстоит встреча с интересными спикерами и возможность налаживания ценных деловых контактов, поскольку согласно условиям программы в ней имели право участвовать только топ-менеджеры уровня C-Level. Полученные результаты не только оправдали наши ожидания, но и превзошли их как по объему, так и по качеству предоставленной информации. Особенно стоит отметить двухнедельную летнюю сессию, которая оказалась насыщенной и содержательной.

– Что оставило наибольшие впечатления?

– Вероятно, следует первым отметить высокий уровень всех спикеров, включая председателей банков, бывших министров и предпринимателей из списка «Forbes». Качество выступлений лекторов, безусловно, оставило только положительные впечатления. Далее стоить выделить организацию всего курса, а также удобное расположение в университете «Нархоз» и превосходную аудиторию, которая обеспечили комфортные условия для обучения. Кроме того, каждый день мы посещали ведущие компании, такие как «Астана Моторс», «Эйр Астана», Ernst&Young и другие, где изучали внутренние процессы и взаимодействовали с топ-менеджерами. Этот опыт оказался не только приятным, но и весьма полезным.

– Какие знания оставили наибольший след, помогли вам в реализации проектов?

– Диапазон охватываемых знаний был весьма обширным, включая управление финансами и операционной деятельностью, PR, маркетинг, стратегии и другие аспекты. В рамках своих проектов мы с командой постепенно интегрируем новые знания и инструменты в работу. Обобщая материалы всех лекций, можно сказать, что участие в программе K-PRO способствует разработке стратегии бизнеса, формированию корпоративной культуры и расширению горизонта планирования. Например, мы пересмотрели нашу бизнес-модель. Если ранее наш фокус был сконцентрирован на локальном развитии, то теперь, под воздействием приобретенных знаний, мы акцентируем внимание на масштабировании. Другими словами, ведение предпринимательской деятельности теперь подразумевает необходимость широкого мышления, креативности и обнаружения новых возможностей и рынков для активного роста.

– Масштабирование касается обоих проектов, и телекома, и пиццерий?

– Это применимо к жизни в целом. Мышление предпринимателя претерпевает изменения. Когда спикеры выступали, они делились не только конкретными знаниями, но и своим жизненным опытом, который, по моему мнению, также значим, как и профессиональные знания. Умение мыслить стратегически и эффективно позиционировать себя, безусловно, помогает в различных аспектах жизни, не ограничиваясь только бизнесом.

– Когда вы встречались с крупными бизнесменами, из того же списка «Форбс», не возникало желания попробовать привлечь от них инвестиции?

– Если честно, то таких разговоров не было, но те идеи, которые спикеры нам озвучивали, мы использовали и для создания новых партнерств.

– А была возможность для питчинга? Скажем, во время неформального общения.

– Помню, что в самом начале программы был Welcome Dinner. Люди общались в неформальной обстановке, делились контактами. Так что возможность для быстрой презентации своих проектов 100% была. Поэтому на программу нужно идти со своим внутренним запросом, и в течение года обучения стараться на него ответить. Если смотреть аналогичные образовательные программы, то их стоимость легко может достигать суммы в 2-3 млн тенге и выше. Так, что K-Pro в этом плане по-настоящему уникальная программа, учитывая калибр спикеров, качество контента, выездные поездки и тимбилдинги, при том, она является абсолютно бесплатной.

– А кто-нибудь еще участвовал из вашего бизнеса в программе?

– Нет, только я один, но я постоянно рассказываю о ней своим друзьям и коллегам. Говорю, что летом обязательно нужно на нее подаваться. Ведь это бесплатный мини-МВА.

– Есть ли у вас пожелания к команде K-PRO, над чем стоит поработать и дальше развивать программу?

– Я очень доволен программой, но если смотреть в сторону развития, то сейчас много онлайн-платформ, на которые можно перенести материалы программы, чтобы лекции сохранялись и знания структурировались. Ведь было бы очень круто, если у людей будет возможность общаться и удаленно подключаться к занятиям, так как все участники – люди занятые, могли бы по дороге слушать лекции, обсуждать задания. Уровень организации K-PRO высокий, думаю, не проблема технически доработать. Как минимум, создать архив материалов, чтобы участники могли к ним обратиться в нужный момент.

– Хороший совет. Есть ли еще идеи?

– Нашему потоку повезло – ребята создали канал в Telegram, где каждый мог рассказать о себе и познакомиться поближе с другими участниками нашего потока. Это нам всем сильно помогает, ведь у кого-то SMM-агентство, кто-то дает финансовые консультации и т.д. Если бы всем этим централизованно управлял сам «Сентрас», то было бы еще лучше. У вас же это не первый поток, и можно было бы участников всех потоков собрать на одной площадке, чтобы они между собой познакомились и держали связь. Хоть многие и не знают друг друга лично, но нас связывает то, что мы все – выпускники K-PRO. Это как у продвинутых университетов мира есть свои сообщества выпускников, которые поднявшись до определенных высот, по прошествии лет начинают поддерживать свою альма-матер.

– Спасибо, Дияр, за интервью!

Professionalize Kazakhstan (K-PRO) – это уникальная образовательная программа, казахстанский мини-Гарвард, предоставляющая бесплатное обучение для людей, прошедших конкурсный отбор. Программа основана Группой компаний «Сентрас» в 2016 году как социальная инициатива, помогающая Казахстану взрастить плеяду ярких руководителей С-Level (CEO, CFO, CMO, CIO/CTO, HRD, CCO). Наша страна нуждается в большом количестве таких лидеров с развитыми компетенциями, чтобы совершать прорывы в разных сферах и поднимать конкурентоспособность Казахстана на международном уровне.

В мае 2024 года откроется прием заявок на IX поток программы K-PRO. Информация по условиям участия будет опубликована в Instagram.